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Curso EAD - Sou gestor, e agora?

Carga horária: 45 horas

APRESENTAÇÃO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

         Na era em que a liderança está substituindo a gestão, e o aprendizado substituindo a instrução, o êxito das Organizações, sejam elas privadas ou públicas, agora está intimamente ligado à maneira pela qual os gestores pensam, agem e interagem cotidianamente. Deste modo, o conceito de liderança vem evoluindo em conjunto com o dinamismo do mercado de trabalho e do perfil das pessoas que compõem as equipes.

As empresas que querem fazer parte de um cenário de evolução precisam estar atentas às constantes mudanças, no chamado contexto VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo: do Inglês: Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), precisando se reinventar a todo momento para não ficarem para trás. Mas o que está acontecendo?

Estamos lidando com mudanças exponenciais em Organizações formadas por gestores formais e as empresas estão mudando para uma cultura de organizações conectadas, formadas por um mix de gerações, que funcionam em redes, e cada vez mais passarão a ser lideradas por uma liderança empreendedora, capaz de fazer com que os projetos organizacionais cresçam e prosperem.

O advento das novas tecnologias possibilitou aos profissionais se tornarem muito menos dependentes das hierarquias centrais, que antes eram as grandes geradoras de informações e isso nos exige um novo modelo de liderança de equipe, onde a autonomia, a cooperação e o trabalho em equipe são determinantes para o alcance do êxito organizacional.   

OBJETIVOS

• Apresentar as mudanças organizacionais que estamos passando e a relevância de nos adaptarmos ao chamado Mundo VUCA (volátil, complexo, incerto e ambíguo).
• Demonstrar a importância do desenvolvimento das Soft Skills (competências comportamentais, como: confiança, autonomia, motivação e resiliência) para a melhor gestão de equipes e o quanto as competências comportamentais nos ajudam no autoconhecimento, flexibilidade de conduta, facilidade de comunicação, multidisciplinariedade e coragem para superar os desafios organizacionais que vivemos atualmente e que estão cada vez mais complexos. 
• Desenvolver a comunicação assertiva com base na CNV (comunicação não violenta) visando a melhoria continua das relações interpessoais e o ganho de sinergia em equipe.
• Apresentar os estilos de liderança e como o modelo mental ou sistemas de crenças dos gestores são decisivos para a dinâmica de gestão de equipes de alta performance e seus resultados.
• Integrar pessoas e harmonizar o ambiente profissional para aumentar a produtividade, contribuir com a criatividade e inovação no trabalho e melhorar a qualidade dos serviços prestados à sociedade.
• Liderar pessoas com o aproveitamento e valorização das qualidades e habilidades distintas de cada membro da equipe.  

 A QUEM SE DESTINA

Aos profissionais que atuam em cargos de gestão ou que assumem o cargo de gestão na ausência do titular do cargo.

METODOLOGIA / ESTRATÉGIAS DE APRENDIZAGEM

O curso será realizado no modelo EAD, com 45 horas de duração e com apoio tutorial (via fórum de discussão), conforme a seguinte estratégia de aprendizagem:

Cada módulo disporá de:

• Fóruns de discussão e esclarecimento de dúvidas.
• Vídeos e textos complementares independente do formato escolhido, o estudo de cada módulo será complementado por: Realização de atividades práticas avaliativas.
• Participação em debates e esclarecimentos de dúvidas em relação aos conteúdos do módulo via fórum.
• Encontro síncrono em cada módulo.

O conteúdo do curso será disponível para os participantes até o final do programa. Desta forma, os participantes terão à sua disposição todo o conteúdo temático para consulta.

RECURSOS INSTRUCIONAIS/MATERIAL DIDÁTICO

• Fóruns de discussão
• Feedback e acompanhamento do acesso de cada participante, diário e enquete
• Textos em formato DOC e PDF 
• Vídeos
• Encontro Síncrono

Além do ambiente do curso é necessária a estruturação de um Curso Laboratório, com direitos de adição, onde os alunos realizarão as atividades práticas obrigatórias.

AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM

 A participação nos fóruns de discussão será avaliada pela Tutora.

Comparecimento e participação na aula presencial que ocorrerá no final do treinamento. Serão aprovados os alunos que realizarem no mínimo 70% das atividades obrigatórias.

METODOLOGIA

No desenvolvimento de cada etapa do treinamento, serão apresentadas técnicas que norteiam as ações propostas, com utilização de exercícios individuais e em grupos, dinâmicas vivenciais e apresentação de vídeos que garantem o aprendizado efetivo e acelerado dos participantes. Também utilizaremos Fóruns via EAD para discussão de temas pertinentes ao contexto de trabalho dos participantes do curso.  

CONTRATAÇÃO DO CURSO EAD INDIVIDUAL E OU INCOMPANY PELOS CONTATOS:

jolima@jolima.com.br ou pelo whatsApp (51) 9996.30900